唐(táng)岩回归半年之后，陌陌正在(zài)筹划它的第5次出海。

　　时代财经从多位陌陌内(nèi)部员(yuán)工处获悉，近两个月内，陌陌已(yǐ)经(jīng)迅速启动(dòng)了三四个不(bù)同(tóng)的出海项目(mù)，瞄准中东、北非(fēi)等地市(shì)场，目前均(jūn)已走到立项阶段(duàn)。这些项(xiàng)目的领头人均被(bèi)视为唐岩心腹，甚至还(hái)包括唐(táng)岩的(de)助理。在公司内(nèi)部，这被普(pǔ)遍认为是唐(táng)岩押注出海决心的体现。

　　从某种程(chéng)度上(shàng)来说，在国内社(shè)交格局(jú)基(jī)本(běn)已定、监管不断加强(qiáng)的当下(xià)，奋力出海几乎是唐岩(yán)拯救陌陌(mò)的最佳选(xuǎn)择。

　　这(zhè)家成立(lì)于2011年的(de)陌生人(rén)社交巨头，已经(jīng)在舒适区里(lǐ)待(dài)了(le)太久(jiǔ)。成立至今，陌陌几乎从未遭(zāo)遇过战争，先(xiān)发优势让它在成立之初迅速积累大量用(yòng)户，稳坐陌生人社(shè)交赛道的头(tóu)把交椅，随(suí)后又及(jí)时转型秀场直(zhí)播，依靠庞大的用户(hù)体量成功抓住一只(zhǐ)商(shāng)业化的“现金(jīn)牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现金流依(yī)然(rán)稳(wěn)定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国(guó)通用会计准(zhǔn)则）计量标准(zhǔn)下，自2015年(nián)实现盈利以来(lái)，陌陌已经连(lián)续(xù)32个季度持续盈(yíng)利。放(fàng)眼望(wàng)去，没有哪(nǎ)个互联网公司能做到如此，更何(hé)况它(tā)账(zhàng)上还趴着133亿元现(xiàn)金和(hé)短期投(tóu)资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机四伏。在产品端，公司成立12年(nián)，主力产品还(hái)是(shì)陌陌(mò)App，这款产品自(zì)2018年月活(huó)突破1亿以后几乎再无明显(xiǎn)增长，甚(shèn)至开始出(chū)现(xiàn)下滑，2022年四季(jì)度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电商(shāng)直播强势崛起之(zhī)后，陌陌仰(yǎng)仗的秀(xiù)场直(zhí)播开始显露疲态，公司营收夏洛的网主要内容50字左右，夏洛的网主要内容100字(shōu)已经连续(xù)三年下滑(huá)，且始终未(wèi)能找到新的增(zēng)长点(diǎn)。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌正在走向暮年。对此，公司管理层也(yě)毫(háo)不避讳(huì)。王力两年前接(jiē)任陌(mò)陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对(duì)陌陌没(méi)有什么(me)特(tè)别(bié)的情(qíng)感，整个公(gōng)司(sī)都非(fēi)常平淡，就像(xiàng)一个(gè)人平静地(dì)接(jiē)受衰老，一天比一天(tiān)近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推动陌(mò)陌改名挚(zhì)文(wén)集团(tuán)，将产(chǎn)品与公(gōng)司(sī)加以区(qū)隔，希(xī)望借此逐(zhú)渐摆脱对陌陌App单一产品(pǐn)的依赖，找到新(xīn)的(de)增(zēng)长曲线。只可惜，这样的(de)刺激还(hái)不(bù)足(zú)以给陌陌(mò)带来实质性(xìng)改变。

　　一(yī)年之后，王力因健康原(yuán)因辞去公(gōng)司CEO一职，由(yóu)董(dǒng)事长(zhǎng)唐岩接(jiē)任。创始人躬(gōng)身入(rù)局，迷路的陌陌能找到正确的航向(xiàng)吗？

　　大规模裁(cái)员，陌陌开(kāi)始变(biàn)卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐(táng)岩(yán)回归后，陌陌员工的第一感受。

　　在(zài)很长一(yī)段时(shí)间内，陌陌在北京互联网行业都(dōu)是中(zhōng)厂(chǎng)“小而美(měi)”的代名词。工作时(shí)间稳定，朝十(shí)晚(wǎn)七极少加班，在陌(mò)陌工作的张超(chāo)对时代财经(jīng)表示，“曾经七(qī)点一过，领导就不可(kě)能在工(gōng)位上发现我了。”

　　待(dài)遇上，公司稳定的16薪再叠加上季度奖(jiǎng)金，虽然(rán)比(bǐ)不过腾讯、阿(ā)里、字节等大厂，但(dàn)在同量级企业(yè)里依旧保持竞争力(lì)。每年年会，陌陌还会(huì)固定给(gěi)每一位(wèi)员工(gōng)发一台iPhone，即便在互(hù)联网大(dà)厂纷纷高举降(jiàng)本(běn)增(zēng)效大旗缩减福(fú)利的(de)2022年，这(zhè)项传统也没有改变。

　　在公司顶(dǐng)峰的(de)2018年，陌陌还曾带(dài)领全球超1600名员工，从北京、上海、成都(dōu)、新德(dé)里、吉隆坡(pō)等(děng)多个城市出发，搭(dā)乘82架次航班到日(rì)本东京集中团(tuán)建，一次性包下了当地近800间酒店客房。这场(chǎng)盛(shèng)大的狂欢(huān)，吸引了不少(shǎo)艳羡(xiàn)的(de)目光(guāng)。

　　但从去年10月开始(shǐ)，陌(mò)陌(mò)员(yuán)工“躺平”的日子(zi)结束了。回归的唐岩(yán)开(kāi)始出现在具体的业务层会议上，直(zhí)接听(tīng)取(qǔ)来(lái)自一(yī)线的汇(huì)报，并不时(shí)做出(chū)辛辣点评(píng)，甚(shèn)至在会议(yì)上怒斥相关(guān)负责人。类似情况在(zài)此(cǐ)前王力任期内几乎从未发生。

　　“王老板(bǎn)比(bǐ)较peace（温(wēn)和(hé)），而且(qiě)也(yě)不喜欢越级管理。”一名资深员工向(xiàng)时代财(cái)经表示。

　　压力自上而下传导，员(yuán)工加(jiā)班明显多了起(qǐ)来。大量的(de)需求随着会(huì)议袭来(lái)，张超现在(zài)每天(tiān)最早也(yě)要九(jiǔ)点才(cái)能(néng)离开公司。

　　此外，陌陌(mò)还同步开启了大(dà)规模的裁夏洛的网主要内容50字左右，夏洛的网主要内容100字(cái)员动作。去年10月，与唐岩一同回归的还有他的(de)妻子张思(sī)川(chuān)。她被任命为挚文(wén)集团的COO，并接(jiē)手行政(zhèng)、采购(gòu)等工作，在其带领下(xià)，陌陌加(jiā)速降本(běn)增(zēng)效。多名陌陌员工对时(shí)代财经证实，2023年公(gōng)司启动裁员，范围(wéi)覆(fù)盖(gài)大部(bù)分部门，一些职能部(bù)门甚至直(zhí)接被砍、合并。

　　极力寻求业务(wù)增长点的(de)唐岩，正在奋力推(tuī)动公司(sī)创新齿轮转动。半年时间内，唐(táng)岩(yán)接手了(le)陌陌创新事(shì)业部，并在公司内部(bù)发(fā)起三次(cì)创业(yè)营活(huó)动，鼓(gǔ)励员工提出新(xīn)的创意，试图从中孵化出新(xīn)的(de)机(jī)会。

　　当公(gōng)司不再是一滩死水(shuǐ)，机会随之而来(lái)。张超告(gào)诉时(shí)代(dài)财(cái)经，如果不是唐岩的回归，他极(jí)有可(kě)能因没有发展前景而离职。但唐岩回(huí)归后的一(yī)系列举措，打消了他的念头。他希望再赌一把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩(yán)的人格魅力很(hěn)强大，业务会上他都能(néng)一针(zhēn)见血地指(zhǐ)出问题核心所(suǒ)在，对不同(tóng)业(yè)务的理解也都(dōu)很透彻。我(wǒ)肯定(dìng)更(gèng)愿(yuàn)意跟着唐岩一起(qǐ)干(gàn)，起码大方向上感觉不会出错。相比之(zhī)下(xià)，入职这么(me)几年我基本没有接触(chù)过王力。”张超(chāo)如此表示。

　　某种程度(dù)上(shàng)，这正(zhèng)是创始人与(yǔ)职业经理人(rén)的区别。前者(zhě)往往代表(biǎo)着(zhe)开疆拓土，打破陈规，从无到有；而后者却是预(yù)算管理，风险控(kòng)制，按部就班。唐岩通过自己的(de)回(huí)归(guī)，再(zài)次(cì)吹响了(le)陌(mò)陌冲(chōng)锋的号角(jiǎo)。

　　可惜的是，其首战(zhàn)就遭遇不顺(shùn)。今年1月，挚文集团正式推出的虚拟社(shè)交 App“壳儿”，主打“AI 绘图(tú)”和“动态捕捉”两大(dà)技术场景落地。然而，这(zhè)一(yī)新作没能打响(xiǎng)任何水花。据点点(diǎn)数(shù)据统计，上线至今该APP仅获得不到2万次下载(zài)。

　　事实(shí)上，被唐(táng)岩(yán)接管的创新事业(yè)部(bù)自成立以来，已先后孵(fū)化了照片交友软件咔咔、声(shēng)音交友(yǒu)软件赫兹、互动拍照(zhào)软件贴(tiē)贴(tiē)、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社区树(shù)莓(méi)、婚(hūn)恋交友软(ruǎn)件对对等众多新(xīn)项目，但(dàn)至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已(yǐ)经(jīng)失败(bài)

　　如(rú)今(jīn)的业内共识是，社交(jiāo)寡头(tóu)格局已(yǐ)定，后来者(zhě)机(jī)会寥(liáo)寥。如今活跃在公众眼中的(de)社交“第(dì)二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙(zhòu)等，基本(běn)也都诞生在2017年(nián)前(qián)后。

　　国内市场突(tū)破(pò)难寻，唐岩(yán)将重心转向(xiàng)海外实属必然。可问题在于，此前(qián)十年陌陌(mò)曾连(lián)续四次出海，几乎均为败局(jú)。如今陌陌再次重启出海战(zhàn)略能(néng)否(fǒu)成功，还要打上一个问号。

　　陌(mò)陌的前两次出海发生在2012年(nián)、2014年，曾分(fēn)别推出自己的英(yīng)文版(bǎn)复制品MO，以及将基于地理(lǐ)位置匹配的聊天室Blupe投放到北美市场。然而，受限于文(wén)化差异(yì)，以及较(jiào)发达地区(qū)相对老旧的产品形态，这些应用并没有打开(kāi)海(hǎi)外陌生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂(chǎng)商在东南亚、中东等(děng)新兴市场尽(jǐn)享出海红利之后，陌陌迅速重启海外战略，在印尼、菲律宾等地上线了(le)一款(kuǎn)功能上有些(xiē)像早期陌陌的陌生人(rén)社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似(shì)的产(chǎn)品形态已经被有(yǒu)“海外(wài)版陌(mò)陌”之称的Mico跑通，迎头(tóu)撞上的陌陌(mò)在市场认(rèn)知、本地化运(yùn)营等多个方面均处于劣势，最(zuì)后也以失(shī)败告终。

　　唯一至今留有火种的是(shì)陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌(mò)陌再次组建(jiàn)起(qǐ)一个50余(yú)人的出海业务部，推出了两(liǎng)款瞄准中东市场的出海陌生人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游戏化(huà)社交产品。然而在中东(dōng)，同(tóng)类(lèi)产(chǎn)品(pǐn)市场份额早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商分割(gē)完毕。玩法缺乏创新的(de)Voga没有任何优势，迅速消失(shī)。

　　只(zhǐ)有被认为(wèi)是海外版Soul的(de)Soulchill留存至(zhì)今(jīn)。其依靠陌生人语(yǔ)聊社交方式，避开了中东地(dì)区(qū)的宗(zōng)教(jiào)文化约(yuē)束，在没(méi)有同类竞品(pǐn)的情(qíng)况下迅速打开(kāi)市(shì)场(chǎng)。据内部员工透(tòu)露，目前Soulchill的产(chǎn)品规(guī)模至(zhì)少(shǎo)可以排到中东(dōng)市场前三。

　　这一仅存(cún)的(de)硕(shuò)果，却(què)存在营收结构(gòu)的症结。前陌陌(mò)员工(gōng)佳睿向时代财(cái)经透露(lù)，Soulchill流水虽高，但其绝大(dà)部分收益用于(yú)与公会、主播分成(chéng)，以换取他们的(de)合作，如此一来(lái)产品便难(nán)以盈(yíng)利。

　　2022年(nián)6月，挚文(wén)集团曾表示公司采取了降低分成(chéng)比例的策略，Soulchill亏损规(guī)模才(cái)环比大幅缩窄。

　　而(ér)除此以外(wài)，陌(mò)陌出海业(yè)务只剩一个收购而来的探(tàn)探海外版还(hái)在持续运营。曾有消息指出(chū)，自2021年7月以来，探探(tàn)海(hǎi)外版在印尼市(shì)场(chǎng)下(xià)载及活跃用(yòng)户规模(mó)已超(chāo)越Tinder，并(bìng)在印度和(hé)马(mǎ)来西亚等东南亚市场勉强(qiáng)站稳脚跟。

　　在佳睿(ruì)看来(lái)，陌陌出(chū)海(hǎi)困难源于(yú)公司战略(lüè)失误。长期(qī)以来，管理层对于出海(hǎi)业(yè)务并不重视(shì)，乃至于在很长(zhǎng)一段时间(jiān)内，公司出海产品的优先(xiān)级都要(yào)低于其他国内创新产品。“陌陌在海外(wài)业务上的投资太慎(shèn)重了，好几个海(hǎi)外业务只投了(le)夏洛的网主要内容50字左右，夏洛的网主要内容100字十(shí)几万元(yuán)试水，看(kàn)到没有水花就被(bèi)放弃(qì)了。”

　　哪怕到了(le)2021年，王力在接受采访时还在强调(diào)，“我其(qí)实不建议出海，因为(wèi)我(wǒ)觉得国内市(shì)场还没有(yǒu)到一个(gè)特别成熟的状态(tài)。”“只有打通美国市场，你的产(chǎn)品才(cái)有辐(fú)射能力，去做一个印度(dù)市场(chǎng)有什么(me)用呢？”

　　战略上(shàng)的失误导致陌陌错过了最好的出海时机。

　　自2016年国(guó)内厂(chǎng)商(shāng)冲向社交赛(sài)道以来，7年时间已过，如今(jīn)摆在(zài)唐岩(yán)面(miàn)前(qián)的，已是(shì)一个群狼环绕的红海市场，要(yào)从中虎口夺(duó)食(shí)并不容易。缺(quē)乏(fá)积累的(de)陌陌必须加(jiā)大各方资(zī)源投入，在奋力突破文化壁垒的同(tóng)时，做出(chū)产(chǎn)品形(xíng)态(tài)跟玩(wán)法上的创新，才有可能成(chéng)功。

　　于唐岩而言(yán)，充裕的现金流成为最后的底牌(pái)，当下陌陌的境遇还(hái)远称不上是绝(jué)境。但面对摆在(zài)陌生人社交赛道(dào)眼(yǎn)前的限制和天(tiān)花板，留给其试(shì)错(cuò)和调整的(de)时间已经(jīng)不多(duō)了。

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