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总监和经理哪个(gè)大
是总经理大的。
总监和经理哪个大(dà)
总(zǒng)经理(lǐ)大。
经(jīng)理对董事会负责,行使下列职(zhí)权
(一)主持(chí)公司的(de)生产(chǎn)经(jīng)营管理工作,组(zǔ)织实施董事会决议;
(二)组(zǔ)织实(shí)施公司年度经营计划和(hé)投(tóu)资方案(àn);
(三)拟(nǐ)订公司内部管理机构设置方案;
(四(sì))拟订公(gōng)司的基本管理制度;
(五)制定公司的具体规章(zhāng)。
总监工作(zuò)内容(róng)
修(xiū)订及执行公司战略规划(huà)及与日常(cháng)营运作相关(guān)的制度体系、业(yè)务流程;
策(cè)划推进及组织协调公(gōng)司重大(dà)运营计(jì)划(huà)、进行市(shì)场发展跟踪和(hé)策略调(diào)整;
建立规范、高效的运营管理(lǐ)体系并优化完善(shàn);
制定公司运(yùn)营标准并监督实(shí)施。
总监和总经理的区别
总经理通常是整个组织中(zhōng)最(zuì)高的管理者和(hé)拉普拉斯分块矩阵公式例题,拉普拉斯分块矩阵公式副对角线负责人。
而且如果型组织(如跨国(guó)企业)中,总经理所扮演(yǎn)的(de)角色,通常是(shì)其所属事业单位或分(fēn)支机构的(de)最高(gāo)负责人(rén)。
总(zǒng)监(jiān)通常是某一领(lǐng)域的第(dì)一(yī)监管(guǎn)人员,例如项(xiàng)目总监(jiān)、财务总监、人(rén)力资(zī)源(yuán)总监等(děng)等。
也是企业的高(gāo)级(jí)管理人员。
总(zǒng)干(gàn)事是(shì)在总经理与部门(mén)经理之间的职位等级。
总监和经(jīng)理谁大(dà)?
总经理比总(zǒng)监的(de)职务大(dà)。
总监和(hé)总经理的区别:
1、总经理通常就是(shì)整个组织(拉普拉斯分块矩阵公式例题,拉普拉斯分块矩阵公式副对角线zhī)里职务最(zuì)高(gāo)的管理拉普拉斯分块矩阵公式例题,拉普拉斯分块矩阵公式副对角线者与负责人。
而(ér)若是在规(guī)模较(jiào)大的组织(zhī)里 (如跨国企业),总(zǒng)经理(lǐ)所扮演(yǎn)的角色,通常是旗(qí)下(xià)某个事(shì)业体(tǐ)或分支机构的最(zuì)高负责人。
2、总监一般为某(mǒu)项领域(yù)的第(dì)一监管(guǎn)人(rén),如项(xiàng)目(mù)工程总(zǒng)监(jiān),财务总监,人力资源总监等,在(zài)企业中也(yě)是高层管理人员。
总监的岗(gǎng)位级别介(jiè)于总经理和部(bù)门经理之间。
3、总(zǒng)经理(lǐ)的主要(yào)职责是(shì)负责公(gōng)司日常业务的经营(yíng)管理(lǐ),经(jīng)董(dǒng)事会授权,对(duì)外签订合同(tóng)和处理业务;组织经(jīng)营管理(lǐ)班子,提(tí)出(chū)任免副(fù)总经理、总(zǒng)经济师、总工程师(shī)及部门经理等高(gāo)级职(zhí)员的人(rén)选,并报董事会批准;
定期向董事会(huì)报告业务(wù)情况,向董事会提交(jiāo)年度报告及各种报(bào)表、计划(huà)、方案,包括(kuò)经(jīng)营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。
4、总监的主要职责是修(xiū)订及执(zhí)行公司战略规划及与(yǔ)日(rì)常营运作相关的(de)制度体(tǐ)系、业务(wù)流程;策划推进及组织协调公司重(zhòng)大运营计划(huà)、进行(xíng)市场发展跟踪和策略调整;建立规范、高效的运营管理体系(xì)并优化完善;制定公(gōng)司运营标准(zhǔn)并监督实(shí)施;
制定公司运营指(zhǐ)标、年度发展计划,推动并确(què)保营业指标的(de)顺利完成;制(zhì)定运营中心各部(bù)门的战略发展和业务计划,协调各部门的工作,建(jiàn)设和发展优秀的运营(yíng)队伍;完成总经理临时交办的其他任务。
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非常不错
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是吗
真的吗
哇,还是漂亮呢,如果这留言板做的再文艺一些就好了
感觉真的不错啊
妹子好漂亮。。。。。。
呵呵,可以好好意淫了